企业培训体系的建立与培训管理

优赚教育•2017-05-18•订单式培训•

本课程大纲可根据企业实际需求进行调整！如有相关企业内训需求，请致电0769-33377792咨询具体事宜！

培训时间：2天

培训大纲：

第一部分：培训与培训管理

◎培训的概念

◎培训与教育的区别

◎培训管理

第二部分：培训在人力资源管理中的重要作用

◎人力资源的战略地位

◎培训在人力资源管理中的位置

◎员工素质的提高是企业永恒的话题

◎培训能够为企业解决什么问题

◎培训不能为企业解决什么问题

◎培训在企业内的具体作用

第三部分：培训经理的角色

◎培训经理的任职条件12条培训经理的职责范围

◎培训职责划分：业务部门职责、培训部门职责

第四部分：培训体系与培训发展

一、培训体系

◎培训政策体系

◎培训组织体系

◎培训课程体系

麦当劳的训练发展系统

二、培训管理发展的四个阶段

第五部分：企业有效培训实施八步骤

第一步：创建学习型组织

第二步：明确学习目标

第三步：进行需求调查

第四步：作出培训计划

第五步（上）：确定培训内容（如何设计培训课程）

第五步（下）确定培训内容（热门课程介绍下）

第六步：寻找恰当师资

第七步：精心组织培训

第八步：进行总结评估

第七部分：内部培训制度与培训师培养

第八部分：培训师授课技巧训练

第九部分：培训百宝箱

联系方式

► 报名电话：020-28142399、0769-33377791/33377792

► 联系人：杨老师（15802027699 微信同号）、袁老师（13537285213 微信同号）

► 工作 QQ：921733120、811149947