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企业培训体系的建立与培训管理

优赚教育2017-05-18订单式培训



本课程大纲可根据企业实际需求进行调整!如有相关企业内训需求,请致电0769-33377792咨询具体事宜!
 
培训时间:2天
 
培训大纲:
 
第一部分:培训与培训管理
 
◎培训的概念
◎培训与教育的区别
◎培训管理
 
第二部分:培训在人力资源管理中的重要作用
 
◎人力资源的战略地位
◎培训在人力资源管理中的位置
◎员工素质的提高是企业永恒的话题
◎培训能够为企业解决什么问题
◎培训不能为企业解决什么问题
◎培训在企业内的具体作用
 
第三部分:培训经理的角色
 
◎培训经理的任职条件12条培训经理的职责范围
◎培训职责划分:业务部门职责、 培训部门职责
 
第四部分:培训体系与培训发展
 
一、培训体系
 
◎培训政策体系
◎培训组织体系
◎培训课程体系
 
麦当劳的训练发展系统
 
二、培训管理发展的四个阶段
 
第五部分:企业有效培训实施八步骤
 
第一步:创建学习型组织
第二步:明确学习目标
第三步:进行需求调查
第四步:作出培训计划
第五步(上):确定培训内容(如何设计培训课程)
第五步(下)确定培训内容(热门课程介绍下)
 
第六步:寻找恰当师资
 
第七步:精心组织培训
 
第八步:进行总结评估
 
第七部分:内部培训制度与培训师培养
 
第八部分:培训师授课技巧训练
 
第九部分:培训百宝箱

联系方式
 
► 报名电话:020-28142399、0769-33377791/33377792
► 联 系 人:杨老师(15802027699 微信同号)、袁老师(13537285213 微信同号)
► 工 作 QQ:921733120、811149947

文章关键词
企业培训管理
企业内训
企业培训体系